User:Jshiyzcp06

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'''Selon Médiamétrie, l’audience cumulée de la radio NRJ vient de repasser derrière RTL, qui reste devant en part d’audience. Cela aura-t-il des conséquences sur les recettes publicitaires ?''' L’objectif est d’être durablement la première radio de France. C’était le cas en avril-juin et en juillet-ao?t, où nous étions devant RTL. En septembre-octobre, nous avons fortement réduit l’écart par rapport à l’an dernier à la même époque. NRJ a réalisé la plus forte progression de toutes les radios, à 6,1?millions d’auditeurs quotidiens. L’impact sera donc positif sur les tarifs publicitaires à partir de début décembre. Quant à la part d’audience, qui tient compte de la durée d’écoute, elle favorise RTL car ses auditeurs sont plus ?gés et donc moins actifs. Et les autres stations ? L’audience cumulée est aussi en forte progression pour Chérie FM, la deuxième en importance pour les annonceurs puisqu’elle s’adresse aux ??femmes responsables des achats??. Après avoir reconstruit NRJ, nous nous sommes attelés à Chérie FM, puis nous avons commencé à travailler sur la programmation de Nostalgie, dont la baisse d’audience est stoppée. Nous allons maintenant nous atteler à Rire & Chansons. Comment évoluent les recettes publicitaires au quatrième trimestre ? Nous sommes assez confiants,air jordan. Le marché est difficile mais la radio a toujours bien tiré son épingle du jeu en période de crise. Ce média est en effet très efficace. Il permet de générer du trafic dans les points de vente et de déstocker. D’ailleurs, les annonceurs de la grande distribution sont depuis toujours les premiers clients de la radio. '''Vous allez accentuer votre développement dans la télévision en lan?ant Chérie?25 le 12?décembre. Pourquoi pensez-vous atteindre l’équilibre plus vite qu’avec NRJ?12 ? ''' Nous avons, avec la radio et la télévision, deux moteurs très complémentaires. La radio s’écoute le matin et dans la journée, la télévision le soir. Cela permet de diversifier les recettes puisqu’en télévision, c’est l’alimentation qui est le principal secteur annonceur, et non la distribution comme en radio,sac louis vuitton. Nous avons de plus en plus d’annonceurs qui utilisent les deux médias. L’utilisation à la radio de la bande-son d’une publicité à la télévision permet d’augmenter la mémorisation du message. S’agissant de Chérie?25, nous visons en effet l’équilibre en deux?ans, alors qu’il a fallu sept?ans pour NRJ?12. En 2005, les téléspectateurs n’étaient pas équipés pour recevoir la TNT,christian louboutin pas cher, il leur fallait acheter un adaptateur, alors qu’aujourd’hui tout le monde la re?oit. De plus, les nouvelles fréquences HD couvriront immédiatement 25?% de la population. En outre, Chérie?25 sera disponible d’emblée sur les bouquets ADSL, le c?ble et Canalsat, soit pour 50?% de la population. Nous allons aussi mutualiser certains co?ts, mettre en commun les régies de postproduction et de direct. Une partie des équipes de NRJ Paris va travailler pour Chérie?25. Ainsi, NRJ Paris va pouvoir atteindre l’équilibre. Son audience devient d’ailleurs nationale depuis qu’elle est diffusée sur Canalsat. Et si D17 (ex-Virgin?17) était mise en vente par ?  Dans ce cas, nous serions intéressés par cette cha?ne musicale. Il y aurait des synergies avec les radios et nous éditons déjà NRJ Hits, qui est la première cha?ne musicale diffusée par satellite, c?ble et ADSL. Dans la télévision, la limite réglementaire ne nous pose pas de problème, puisque nous pourrions détenir jusqu’à sept fréquences nationales, contre deux actuellement. Alors que, dans la radio, nous sommes au plafond légal en nombre d’auditeurs potentiels. C’est la perspective d’une telle acquisition qui justifie de conserver une trésorerie excédentaire ? Cette trésorerie nous permet de ne pas être à la merci d’un banquier pour saisir une éventuelle opportunité d’acquisition et pour investir,chaussures air jordan. Nous lan,louis vuitton pas cher?ons par exemple Chérie?25, et nous produisons 70?% des programmes de NRJ?12. Nous faisons aussi travailler une cinquantaine de producteurs indépendants. Il faut absolument modifier la réglementation car actuellement, au bout de quatre?ans, le producteur a le droit de vendre le programme, dont les cha?nes ne sont pas propriétaires. C’est un système unique au monde. La conséquence est que les cha?nes préfèrent acheter des séries américaines. Ainsi, France,air jordan pas cher?4, avec l’argent du contribuable, a surpayé la série Friends en proposant deux fois plus que nous. Cela m’a servi de le?on. Plut?t que d’investir pour des programmes qui ne nous appartiennent pas, nous créons les concepts, les marques, et nous les protégeons juridiquement. Ainsi, NRJ?12 a été la première cha?ne à lancer la ??scripted reality?? (??fiction réalité??) avec Hollywood Girls. Le développement des services musicaux sur Internet, par exemple Deezer et Spotify est-il une menace pour les radios musicales ?  Internet est le meilleur ami de la radio, et d’ailleurs de l’ensemble des médias. La radio, écoutée par 83?% des Fran?ais par jour, ne souffre pas de la concurrence du Net?: en un an, elle a encore augmenté son audience d’un million d’auditeurs quotidiens. Nous ne sommes pas en concurrence avec Deezer et Spotify, qui cherchent à développer un modèle payant. Pour notre part, nous commen?ons à collecter avec succès de la publicité gr?ce à l’audience fixe et mobile obtenue. Les e-commer?ants ont compris que leur site marchand est à un clic de nos sites radio. La force de nos marques est un atout majeur pour réussir sur Internet, comme le montrent les difficultés de Goom Radio. NRJ.fr est, de très loin, le premier site radio sur le Web avec 1,9?million de visiteurs uniques. NRJ est aussi la première page radio sur, avec 1,7?million de fans, et le premier compte radio sur Twitter, avec plus de 0,louboutin pas cher,9?million de followers. Avec le développement des Smartphones (le taux d’équipement est déjà de 46?%) la radio va être dans la poche de tous les Fran?ais. Nos applications mobiles ont déjà été téléchargées 6,5?millions de fois. Gr?ce aux ??dock stations?? (stations de rechargement avec enceintes et liaison Wi-Fi),louboutin, dont les ventes explosent (+?25?% par an), les Smartphones jouent le r?le de cha?nes hi-fi. Depuis fin 2005, nous avons créé près de 200?Webradios, comme NRJ Broken Heart pour les jeunes filles au c?ur brisé, NRJ Cook, qui s’écoute dans la cuisine, NRJ In Bed pour s’endormir, NRJ Wake Up pour se réveiller, NRJ Running pour les joggeurs, NRJ Fitness pour les séances de gymnastique… Pour chaque instant de la vie, nous proposons une Webradio adaptée?! Elles couvrent aussi tous les genres musicaux (rap fran?ais, rap américain, reggae, metal…). Avec NRJ My Major Company, nous diffusons les sélections de cette maison de coproduction communautaire qui re?oit de nombreuses maquettes. Avec NRJ Shazam, nous reprenons chaque jour les 50?titres les plus ??taggués?? (recherchés) via l’application Shazam, système de reconnaissance sonore pour identifier les morceaux écoutés. Où en est le projet de cession ou d’ouverture du capital de votre filiale de diffusion hertzienne TowerCast''' ? Sa valeur peut-elle dépasser 120?millions d’euros ?''' Sa valeur est aujourd’hui supérieure à 120?millions. Je ne regrette pas d’avoir attendu, il n’y a pas urgence. Le lancement de six nouvelles cha?nes de télévision va apporter une activité supplémentaire. Le téléphone, qui n’apporte pas de revenus pour l’instant, sera aussi un relais de croissance avec la 4G. Envisagez-vous un retrait de la cote ? Non,ralph lauren, nous sommes contents d’être cotés, même si le marché boursier nous sous-évalue. Le groupe fait l’objet d’analyses financières qui sont autant de rapports de consultants gratuits,sac louis vuitton?! Cette cotation nous oblige à une grande rigueur de gestion. Retrouvez notre conseil sur dans Investir-Le Journal des Finances ce week-end et . Related articles:  a estimé dans un entretien au 52% à 106 Ils se sont accumulés ces derniers jours 